(鹿野車站)
一、日本氣息之鹿野車站
以自強號為例,距離花蓮約2.5小時的車程,距離台北約6小時車程,鹿野車站距離鹿鳴飯店最近,所以我們停靠在鹿鳴車站,鹿野車站的這張圖用於油畫構圖應該會更棒,而那片隱約逼近的烏雲一直在威脅着我們,讓我們的旅行增加了變數,所以我們決定等等趕緊去看熱氣球,而鹿野車站附近是一堆日式的建築,這一類的風格在南投集集火車站、二水車站、車埕車站都很類似,讓人回想起日本殖民地時期的建設。
塞德克巴萊電影描述的霧社事件是在1914年爆發,在台東有一個地方是霧鹿部落,聽說是日本長久無法攻陷之地,後來10年後日本人修好古道才得以攻陷,因此往海瑞鄉還保留原住民抗日足跡與奇特山景,也包含非常美麗又危險的嘉明湖,只可惜這個方向不是我們本次探險的地方,希望下次有機會造訪。
書摘:「1990年六度分隔舞台劇台詞提到,在地球上,人與人的距離只被六個人分隔。六度的分隔,正是這個星球的人際距離。我跟地球上的每一個人,只要六條小徑就能連結,這真是耐人尋味的想法呀。」,這正是「六個人的小世界」作者Duncan J Watts於2004年書中所引用的內容,而他在1999的論文所研究的理論正是Granovetter(1973)所提的Weak tie(弱連結),watts以數學系的背景研究社會學領域的理論,善用其背景優勢挑戰經典理論,而讓人佩服在網路尚未興起,電腦尚未普及的年代,Granovetter已經提到弱連結與強連結對社群運作的差異,他讓我們思考我們的世界是一個大世界?或者僅是一個小世界的距離。學者的洞見超越時代的隔閡,讓人佩服!
暑假是台東的旺季車票全滿,不過最美的台東應該是8月中金針花滿山的時期,而我們剛好提早到來無法看到台東縣太麻里、花東縱谷或花蓮六石山的金針花山,台東這是第二次舉辦熱氣球節,一天只有早上與晚上一場,但是最早一場4:30分開始排隊但6點開始坐熱氣球,最晚一場是中午開始有人排隊,下午5:30分開始坐熱氣球,每天只有250位有機會坐到熱氣球,所以觀光客的期待到這裡才能感受失落感,不過無可否認他帶來年輕人熱潮與周邊飯店的效益,尤其鹿鳴飯店一晚的房價要價1萬元仍排滿即可得知受歡迎的程度。這幾年宜蘭的冬山河親水公園也是由縣政府拼觀光所造出來的國際童玩節與綠博,依照新聞報導暑假收益一年約7億,所以台東才有力求轉型的壓力,而台灣所有縣長都在努力往這方面發展,然而與鄉民閒聊我們都可以感受到一種不協調的落差,居民對於何者才是該地的代表而有不同的意見,因為熱氣球無法代表台東、童玩節不是宜蘭特產等,但很諷刺我卻是為熱氣球而來,我甚至為跳傘而來,只是很可惜今年海報上有提到跳傘,但是卻找不到跳傘,打探之後才知道跳傘其實是不合法的,因為保險過程有瑕疵,而只能遺憾了。我想起我在宜蘭頭城的跳傘,那5分鐘的美麗令人難忘,台灣的山海與峽谷只有跳傘時的俯瞰才能驚嘆了!
在熱氣球的現場,我跟老公兩個人從1點多排隊到3點,3點開放購票後卻是後補第一位,而小孩在現場早已玩起滾球等草上活動,後來5點熱氣球準備起飛前竟然聽到馬英九總統到現場,所以我們拍了這一張做紀念,這是我們四人第一次以100公尺距離觀察總統,但是馬英九走後1分鐘下起轟隆大雨,讓人傻眼那一天我們白排隊了,縣政府的配套措施是退票,看來熱氣球活動的風險很高,而且熱氣球技術都來自海外,每次舉辦的費用並不會降低攤提增加收益,而且不知道這些旅客是否會再來造訪,如果縣政府沒有讓台東的新鮮感持續下去, 熱氣球的魔法未來會遇到效益遞減的問題,但不可否認熱氣球與跳傘是一項非常能突顯台東山景的活動。
最後那天唯一的收獲是老公在排隊結束後在鹿野高台的「福祿山莊」喝茶,買了老闆娘自家栽種的蜜香紅茶,老闆這種茶與花蓮瑞穗鄉的蜜香紅茶滋味不同,因為是茶老闆精心挑選的嫩茶葉,同時在鹿野高台的茶農所釀製的茶葉蛋也是一流,這天要走前老闆塞了四顆茶葉蛋給我們,看來鹿野高台、搭配熱氣球與好茶算是幫助區域行銷,而茶老闆的健談也告訴我們台東非常值得一去的地點是關山農會附近的「米國學校」。
書摘:你只認識你所認識的人,而大部分的時間,你所認識的人可能也是同類型的,但是,只要有一個朋友認識到另一個擁有某個類型朋友的人,那連結就存在了,你可能不會用到,也不知道有這麼一條路徑,甚至不一定找得到,但是他的確存在,但是一旦路徑成為思想、權利或疾病的傳播管道,不管你知不知道都會受到影響」。書摘「因此連結好的點就有可能發生馬太效應,連結不好的就會持續保持弱勢」,(註解馬太福音曾有一段文:凡有的,我還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,也要奪去,因此社會學家Robbert Merton將之命名為Matthew effect)
*一種錯覺。台東(之一)
*一種錯覺。台東(之二)
*一種錯覺。台東(之三)
*一種錯覺。台東(之四)
沒有留言:
張貼留言